Keine Zukunft für Großunternehmen?
Eine interessante Diskussion führte ich vor einigen Wochen mit einem Kollegen – wird es Großkonzerne und Unternehmen mit Zehn- oder gar Hunderttausenden …
Gastartikel: Expansionshürden durch mehrsprachiges Telefonsekretariat senken
Gastbeitrag von Milena Stojanovic Milena Stojanovic studierte Betriebswirtschaftslehre an der FH Kiel und absolvierte ein sechsmonatiges Praktikum im Online-Marketing beim Startup BSAG …
Transparenz schaffen – Webcasts und Webinare
Transparenz halte ich für ein wesentliches Merkmal guter und (im Sinne von Professor Malik) effizienter Führung. Die Bedeutung dieses Wertes für mich …
Buchtipp: 2025 – So arbeiten wir in der Zukunft
Ein Buch von Sven Gábor Jánszky und Lothar Abicht. Die Autoren Der Autor Sven Gábor Jánszky ist deutscher Trendforscher, Journalist, Referent, Managementtrainer …
Sprachsteuerung in der Lagerhauslogistik
Es ist nichts Neues, dass ich ein Fan von Spracheingabe bin – zur Reduktion von Komplexität (zum Beispiel bei notwendigen Handyeingaben im …
Direkte Kommunikation (auch) in Zeiten der Virtualität – der Kaminabend
Das Management großer Unternehmensbereiche oder Geschäftsbereiche – ob sie sich nun über mehrere Standorte oder gar Ländergrenzen hinweg verteilen – hat auch …
Informationsverteilung via Unternehmensblogs
Nachdem es im letzten Artikel um die Notwendigkeit persönlicher Meetings ging, soll heute beleuchtet werden, wie Manager großer Organisationen, insbesondere solcher, die …
Reichen Managern zukünftig rein virtuelle Meetings?
Sind persönliche Meetings für Standort-übergreifende oder virtuelle Organisationen (in diesem Artikel auch immer sinngemäß gemeint: Standort-übergreifende oder virtuelle Teams) überflüssig – reichen …